Quản lý dự án xây dựng — từ khởi công đến nghiệm thu.
Nền tảng ERP + CX + Data cho nhà thầu & EPC: kiểm soát tiến độ, chi phí, chất lượng real-time, quản lý vật tư, nhân công, thiết bị và nhà thầu phụ.
Thách thức trong ngành xây dựng
Từ quản lý đa dự án, vật tư đến chi phí và nghiệm thu — DBIZ giải quyết từng điểm nghẽn.
Quản lý đa dự án phức tạp
Theo dõi tiến độ, chi phí và chất lượng nhiều công trình cùng lúc.
Nhân công & thiết bị
Phối hợp nhân sự, thiết bị thi công giữa các công trình.
Kiểm soát vật tư
Vật tư dễ thất thoát, khó quản lý nhập xuất theo công trình.
Kiểm soát chi phí dự án
Chi phí thực tế thường vượt dự toán, khó kiểm soát phát sinh.
Nhà thầu phụ & nghiệm thu
Quản lý hợp đồng thầu phụ, thanh toán theo khối lượng nghiệm thu.
Bảo hành & bàn giao
Cam kết bảo hành, bảo trì và báo cáo cho chủ đầu tư.
Ba lớp công nghệ giải quyết từng điểm nghẽn
Từ vận hành, bán hàng đến dữ liệu — trên một nền tảng hợp nhất.
Quản lý dự án xây dựng toàn diện
Dự án, vật tư, nhân công, thiết bị, nhà thầu phụ & tài chính.
Quản lý quan hệ chủ đầu tư
CRM chủ đầu tư, báo cáo tiến độ, bảo hành & hậu mãi.
Phân tích dữ liệu dự án
Dự báo, tối ưu và ra quyết định theo dữ liệu.
Giá trị chuyển đổi số cho ngành xây dựng
Con số tiêu biểu khi triển khai giải pháp DBIZ (thay đổi theo hiện trạng từng doanh nghiệp).
Chuyển đổi số quản lý thi công & dự án cùng DBIZ.
Đội ngũ chuyên gia DBIZ tư vấn miễn phí và thiết kế giải pháp phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.