TRIỂN KHAI DỰ ÁN CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG NỢ PHẢI THU & PHẢI TRẢ CHO GEMADEPT

Tập đoàn Gemadept tin tưởng lựa chọn SSG và DBIZ làm đối tác triển khai dự án: Công cụ quản lý công nợ phải thu – phải trả. Giới thiệu về Gemadept Gemadept là một trong những tập đoàn logistics và khai thác cảng hàng đầu tại Việt Nam. Với mạng lưới cảng và các… TRIỂN KHAI DỰ ÁN CÔNG CỤ QUẢN LÝ CÔNG NỢ PHẢI THU & PHẢI TRẢ CHO GEMADEPT
Nội dung chính
  1. Thách thức trong quá trình quản lý công nợ
  2. Giải pháp quản lý công nợ

Tập đoàn Gemadept tin tưởng lựa chọn SSG và DBIZ làm đối tác triển khai dự án: Công cụ quản lý công nợ phải thu – phải trả.

Giới thiệu về Gemadept

Gemadept là một trong những tập đoàn logistics và khai thác cảng hàng đầu tại Việt Nam. Với mạng lưới cảng và các trung tâm logistics trải rộng trên toàn quốc, Gemadept cung cấp các dịch vụ vận tải, khai thác cảng, và quản lý chuỗi cung ứng tối ưu cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Với mục tiêu phát triển bền vững, Gemadept luôn tiên phong trong việc áp dụng các công nghệ mới để cải thiện hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Tap-doan-Gemadept-doi-tac-cua-SSG-va-DBIZ
Tập đoàn Gemadept – đối tác của SSG và DBIZ

Vai trò của SSG và DBIZ trong triển khai dự án

Nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công nợ, Gemadept đã hợp tác với SSG và DBIZ để triển khai dự án Công cụ Quản lý Công nợ Phải thu & Phải trả. Mục tiêu của dự án là tự động hóa quy trình quản lý công nợ, số hóa toàn bộ dữ liệu và tập trung hóa việc quản lý công nợ trên một hệ thống duy nhất.

Dự án sử dụng các công cụ hiện đại như: Master Data Management, Enterprise Integrator và Cashflow Management, nhằm tăng cường hiệu quả và độ chính xác trong quản lý tài chính của Gemadept.

Gemadept-SSG-va-DBIZ-hop-tac-trien-khai-du-an-Cong-cu-quan-ly-cong-no-phai-thu-phai-tra
Gemadept, SSG và DBIZ họp tác triển khai dự án Công cụ quản lý công nợ phải thu & phải trả

Thách thức & giải pháp cho quá trình quản lý công nợ hiện nay

Thách thức trong quá trình quản lý công nợ

Quá trình quản lý công nợ hiện nay đối mặt với nhiều thách thức như: thực hiện thủ công dễ sai sót và mất nhiều thời gian. Bên cạnh đó, khó khăn trong trao đổi thông tin giữa các bộ phận và dữ liệu dạng tĩnh dẫn đến không được cập nhật kịp thời theo thời gian thực.

Đồng thời, thiếu công cụ phân tích cũng gây cản trở về khả năng nhận diện rủi ro, ảnh hưởng đến hiệu quả tối ưu hóa công nợ.

Giải pháp quản lý công nợ

Với sự hỗ trợ của SSG và DBIZ, dự án đã đưa ra các giải pháp chính:

  • Master Data Management: Quản lý tập trung dữ liệu khách hàng, nhà cung cấp, và hợp đồng giúp tối ưu hóa việc truy xuất và bảo đảm tính nhất quán của thông tin.
  • Enterprise Integrator: Tích hợp các hệ thống quản lý tài chính hiện có của Gemadept, cho phép tự động hóa các quy trình và giảm thiểu sự can thiệp thủ công.
  • Cashflow Management: Công cụ quản lý dòng tiền mới giúp lập kế hoạch thu chi một cách chính xác và dự báo tài chính, giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả sử dụng vốn.

Khó khăn khi triển khai dự án

Trong quá trình triển khai, dự án công cụ quản lý công nợ phải thu & phải trả đối mặt với một số thách thức như:

  • Dữ liệu phân mảng được lưu trữ ở nhiều hệ thống khác nhau, làm cho quá trình cập nhật và tổng hợp thông tin trở nên phức tạp.
  • Nhiều đơn vị, mảng hoạt động chưa có hệ thống nguồn (GPS, DQP, BTC,…).
  • Nhu cầu báo cáo đa dạng, phức tạp, thường xuyên thay đổi.
  • Bảo mật dữ liệu với bên ngoài và trong nội bộ.

Lợi ích mang lại từ dự án

Dự án Công cụ Quản lý Công nợ đã mang lại cho Gemadept những lợi ích đáng kể:

  • Tối ưu hóa quy trình quản lý công nợ: Tự động hóa quy trình giúp giảm thời gian xử lý, tăng tính chính xác và giảm thiểu rủi ro sai sót.
  • Cải thiện khả năng phân tích và dự báo tài chính: Công cụ này giúp Gemadept lập kế hoạch tài chính chính xác hơn, từ đó nâng cao khả năng ra quyết định chiến lược.
  • Tăng cường khả năng phối hợp nội bộ và với đối tác: Việc giao tiếp giữa các phòng ban và với khách hàng, nhà cung cấp trở nên hiệu quả hơn, từ đó tăng cường hiệu quả kinh doanh tổng thể.

Kết luận

Việc triển khai Công cụ Quản lý Công nợ Phải thu & Phải trả, với sự hỗ trợ của SSG và DBIZ, là một bước tiến quan trọng trong chiến lược hiện đại hóa của Gemadept. Không chỉ giúp tối ưu hóa hiệu quả quản lý tài chính, dự án này còn củng cố vị thế của Gemadept trên thị trường logistics và chuỗi cung ứng, đồng thời mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

————————

DBIZ – Giải pháp chuyển đổi số tối ưu cho doanh nghiệp

Website: https://dbiz.com/

Email: contact@digitalbiz.com.vn

Fanpage: DBIZ

SĐT: 0968 695 865