Leepak là một doanh nghiệp có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm nhựa như túi rác cuộn, túi đựng thực phẩm, túi zip, bao nilon, và găng tay nilon. Với mục tiêu chuyển đổi số và tối ưu hóa hoạt động sản xuất, Leepak đã lựa chọn triển… Leepak Tối Ưu Sản Xuất Với Phần Mềm Quản Lý Sản Xuất ERP&MES của DBIZ
Leepak là một doanh nghiệp có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm nhựa như túi rác cuộn, túi đựng thực phẩm, túi zip, bao nilon, và găng tay nilon. Với mục tiêu chuyển đổi số và tối ưu hóa hoạt động sản xuất, Leepak đã lựa chọn triển khai giải pháp phần mềm quản lý sản xuất ERP của DBIZ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Trước khi triển khai giải pháp ERP, Leepak gặp nhiều khó khăn trong việc quản lý các quy trình sản xuất thủ công và xử lý khối lượng lớn dữ liệu từ hai nhà máy sản xuất đặt tại Hà Nội và Bắc Ninh. Một số thách thức lớn bao gồm:
Với mục tiêu chuyển đổi số và tự động hóa các quy trình sản xuất, Leepak đã quyết định triển khai giải pháp ERP và MES của DBIZ. Hệ thống ERP của DBIZ đã mang lại cho Leepak một bộ công cụ quản lý toàn diện, bao gồm:
Tự động hóa quy trình sản xuất: ERP DBIZ giúp tự động hóa các khâu từ quản lý nguyên liệu đầu vào, kế hoạch sản xuất, theo dõi quy trình sản xuất đến kiểm tra chất lượng sản phẩm.
Quản lý kho bãi và tồn kho: ERP DBIZ cung cấp khả năng theo dõi và kiểm soát chính xác hàng tồn kho, giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hoặc dư thừa nguyên liệu.
Tích hợp tài chính và quản lý nhân sự: Hệ thống ERP tích hợp toàn bộ quy trình tài chính và quản lý nhân sự, giúp Leepak tiết kiệm chi phí và tăng cường khả năng giám sát hoạt động sản xuất.
Sau khi triển khai phần mềm quản lý sản xuất ERP, Leepak đã đạt được nhiều lợi ích quan trọng, giúp doanh nghiệp duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Tự Động Hóa Quy Trình Sản Xuất
Nhờ sự hỗ trợ của ERP DBIZ, Leepak đã tự động hóa hầu hết các quy trình sản xuất thủ công, từ việc quản lý nguyên liệu, lập kế hoạch sản xuất, đến kiểm soát chất lượng sản phẩm. Điều này giúp giảm thiểu sai sót, rút ngắn thời gian sản xuất, và tăng cường hiệu suất làm việc.
Quản Lý Hiệu Quả Tài Chính và Nhân Sự
Hệ thống ERP DBIZ giúp Leepak tích hợp các quy trình tài chính và nhân sự vào sản xuất, cung cấp báo cáo tài chính và phân tích chi phí sản xuất theo thời gian thực. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược nhanh chóng.
Tối Ưu Hóa Quản Lý Kho và Nguyên Vật Liệu
Với ERP DBIZ, Leepak có khả năng theo dõi và quản lý tồn kho một cách hiệu quả hơn, đảm bảo rằng không có nguyên liệu dư thừa hoặc thiếu hụt. Điều này giúp doanh nghiệp giảm lãng phí và tối ưu hóa quy trình vận hành.
Nâng Cao Khả Năng Cạnh Tranh
Việc triển khai thành công ERP không chỉ cải thiện quy trình nội bộ mà còn giúp Leepak đáp ứng yêu cầu khắt khe của các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Nhờ đó, Leepak không chỉ duy trì sự ổn định mà còn có cơ hội mở rộng quy mô xuất khẩu.
Sau khi áp dụng giải pháp ERP từ DBIZ, Leepak đã ghi nhận những kết quả tích cực:
Leepak đã thành công trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc áp dụng phần mềm quản lý sản xuất ERP DBIZ. Đây là minh chứng cho thấy sự quan trọng của việc chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất, giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường quốc tế.
————————